November 21, 2024

Het bestuurssecretariaat als verbindende spil:

Stille kracht of vergeten team? Het bestuurssecretariaat is een uniek team binnen organisaties. Ze vormen de schakel tussen bestuur en organisatie, met een veelzijdige rol die draait om verbinding, overzicht, integriteit en een nauwkeurige en weldoordachte planning. Toch wordt dit team vaak als vanzelfsprekend beschouwd.

Stille kracht of vergeten team?

Het bestuurssecretariaat is een uniek team binnen organisaties. Ze vormen de schakel tussen bestuur en organisatie, met een veelzijdige rol die draait om verbinding, overzicht, integriteit en een nauwkeurige en weldoordachte planning. Toch wordt dit team vaak als vanzelfsprekend beschouwd.

In mijn werk als systemisch teamcoach werk ik regelmatig met bestuurssecretariaten. Wat ik zie, is dat ze een hoge mate van verantwoordelijkheid hebben, vaak gecombineerd met weinig ruimte om stil te staan bij hoe ze zรจlf functioneren. Dat maakt ze zowel krachtig als kwetsbaar.

๐——๐—ฒ ๐˜€๐˜†๐˜€๐˜๐—ฒ๐—บ๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฟ๐—ถ๐—น ๐—ผ๐—ฝ๐˜‡๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ๐—ป
Wat mij fascineert, is de plek van het bestuurssecretariaat binnen de bredere organisatie. Wat is hun positie ten opzichte van het bestuur? Hoe wordt de samenwerking met het bestuur, het toezicht en de rest van de organisatie beleefd? Zijn er misschien onuitgesproken verwachtingen?

๐—ฆ๐˜†๐˜€๐˜๐—ฒ๐—บ๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต ๐—ธ๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ฒ๐—ป betekent dat ik vooral naar het geheel kijk, in plaats van naar de individuele teamleden. Zijn de taken en verantwoordelijkheden wel duidelijk? Hoe zit het met de waardering? Wordt het secretariaat voldoende gezien en gehoord in haar vanzelfsprekende, maar onmisbare rol?

Vaak ligt ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜€๐—น๐—ฒ๐˜‚๐˜๐—ฒ๐—น ๐˜๐—ผ๐˜ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฏ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด in het benoemen van wat er niet wordt gezegd: spanningen, onduidelijkheden, of verschillen in perspectief. Juist op tafel leggen waar nooit over wordt gesproken, maar er wรฉl toe doet, kan een team รฉcht verder helpen.

๐—›๐—ฒ๐˜ ๐˜๐—ฒ๐—ฎ๐—บ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ด๐—ฒ๐—ต๐—ฒ๐—ฒ๐—น
Bestuurssecretariaten hebben vaak sterke professionals aan boord, maar functioneren pas รฉcht geweldig als er duidelijkheid is en iedereen zich gezien voelt in zijn of haar rol. Tijdens teamcoaching staan we daarom ook stil bij vragen als:

๐ŸŽˆ Zijn de werkprocessen nog logisch, efficiรซnt en effectief?

๐ŸŽˆ Hoe is het met de balans tussen werklast en werkdruk?

๐ŸŽˆ Welke behoefte aan aansturing is er?

๐ŸŽˆ Hoe is jullie vindbaarheid binnen de organisatie?

Samen onderzoeken we niet alleen wat beter kan, maar ๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป we ook wat al goed gaat. Dit zorgt voor erkenning en vertrouwen binnen het team รฉn richting de organisatie. En zo wordt het werken met elkaar er alleen maar leuker op!

Een goed functionerend bestuurssecretariaat is meer dan een operationele spil: het is een onmisbare partner voor het bestuur รฉn de organisatie. Door systemisch te werken, geef ik teams de tools om effectiever samen te werken en steviger in hun positie te staan.

Wil jij met jouw team ook een ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ๐—ฝ๐—ถ๐—ป๐—ด๐˜€๐˜€๐—น๐—ฎ๐—ด maken?

Laten we kennismaken! 

Wat klanten zeggen...